Компексный анализ командных ресурсов

Решение управленческих задач в условиях современных вызовов возможно только усилиями управленцев, объединенных в высокоэффективные команды. Ресурсоемкость решения подобных задач требует не только непосредственного внимания и активного участия первого лица организации, но и вовлеченности всех ключевых руководителей. В статье рассматривается комплексный анализ ресурсов команды, объектом (и одновременно субъектом) которого является не отдельно взятый руководитель, а управленческая или проектная команда. Выявление наиболее сильных личностно-профессиональных ресурсов членов потенциальной команды, выработка рекомендаций по их усилению, может выступать инструментом повышения качества работы проектных и управленческих команд. В статье рассмотрены методы и инструменты оценки участников команд. Разработка может быть использована для проектирования практической части ДПП.