Дата добавления
08.09.2023
Рубрика
Справочник научно-методических разработок
Название
Групповая динамика рабочей группы
Краткое описание
Во фрагменте статьи дана характеристика процессов групповой динамики рабочей группы: идентификация, сплочение, нормообразование, дифференциация ролей, групповое лидерство и принятие решений. По мнению авторов, идентификация с рабочей группой является основой, без которой невозможно развитие других позитивных групповых феноменов в организации. Групповая сплоченность – это присущая членам группы тенденция осознавать себя единым целым на основании общих целей. Групповые нормы позволяют участникам осознанно или неосознанно чувствовать влияние группы, ощущать планку собственной ценности, которую необходимо удержать. Дифференциация групповых ролей предполагает проявление особенностей поведения человека в группе. Эффективность деятельности рабочей группы связывают с эффективностью деятельности ее лидеров. Неэффективное групповое принятие решения может затруднять деятельность группы или приводить к внутренним конфликтам. Авторы считают, что учет процессов групповой динамики необходим для эффективного формирования рабочих групп (команд). В связи с этим, они отмечают, что в программу тренинга формирования рабочих групп (команд) необходимо включать упражнения, направленные на оптимизацию процессов групповой динамики, совмещая их с основным содержанием обучения.
Направление деятельности
эффективные технологии организации работы классного руководителя Вид
результаты научных исследований
Источник
Зверев Д.А., Штроо В.А. Процессы групповой динамики в социально-психологическом тренинге формирования команд в организациях // Вестник Омского университета. Серия: Психология. 2021. № 3. С. 31-32. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/protsessy-gruppovoy-dinamiki-v-sotsialno-psihologicheskom-treninge-formirovaniya-komand-v-organizatsiyah (дата обращения: 19.07.2022)
https://cyberleninka.ru/article/n/protsessy-gruppovoy-dinamiki-v-sotsialno-psihologicheskom-treninge-formirovaniya-komand-v-organizatsiyah