Принципы сплочения команды сотрудников при кросс-функциональном взаимодействии

В статье проводится анализ кросс-функционального взаимодействия и предлагаются принципы сплочения команды сотрудников. Кросс-функциональное взаимодействие, предполагающее совместную, взаимообусловленную работу сотрудников разных подразделений, которая способна обеспечить быстрое и комплексное сотрудничество для достижения общих целей, начинает активно использоваться в практике образовательных организаций. Автором подчеркивается многоаспектность сути кросс-функционального взаимодействия. Опираясь на научные данные зарубежных и отечественных исследователей, автор приходит к выводу, что данное взаимодействие можно достичь через осознание сотрудниками значимости их совместной работы и применение руководством эффективного управленческого инструментария. В статье предлагаются примеры по применению руководителями принципов, способствующих обеспечению кросс-функционального сотрудничества и сплочения команды.