Процесс создания кросс-функциональной команды

Краткое описание

Во фрагменте научной статьи описан процесс создания кросс-функциональной команды (выбор руководителя, набор рабочей группы, организация пространства и среды, обеспечение коммуникации и взаимосвязи) и обеспечение их эффективного взаимодействия. Оптимальное число участников команды не более 10 человек. В таблице изложены роль, обязанности и особенности каждой категории участников команды: супервайзер (лидер высшего уровня), руководитель (генеральный менеджер), члены команды (функциональные специалисты. Отмечается необходимость организации пространства и среды руководителем КФК, проведение совместных обсуждений. Повышению эффективности коммуникации КФК способствует совместное размещение участников. Выбор оптимальных инструментальных средств управления проектом и среды проектирования является одним из важных факторов повышения эффективности реализации проекта.

Направление деятельности

эффективные технологии организации работы классного руководителя

Вид

результаты научных исследований

Источник

Беляк О.Ю. Формирование кросс-функциональных команд параллельного проектирования при разработке инновационных продуктов // Россия - Азия - Африка - Латинская Америка: экономика взаимного доверия: Материалы X Евразийского экономического форума молодежи, Екатеринбург, 16–19 апреля 2019 года. Екатеринбург: Уральский государственный экономический университет, 2019. С. 276-277.URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=41448919 (дата обращения: 07.07.2022)

https://www.elibrary.ru/item.asp?id=41448919