Стратегия и принципы успешного командообразования

Авторы статьи считают, что важнейшие групповые компетенции команды проекта обнаруживают себя при анализе процесса командообразования. Во фрагменте статьи представлена точка зрения Р.М. Белбина на то, что такое команда и командные роли. Р.М. Белбин считает, что структура команды основывается на рациональном ролевом позиционировании ее членов, имеющих общее видение целей, способов их достижения и владеющих способами взаимодействия. При этом каждый член команды должен знать свою роль, понимать роли остальных, чтобы быть способным взять на себя ответственность или предсказать, когда и как другой член команды будет способен ее взять. В статье дается краткая характеристика девяти ролей, важных для эффективной командной работы, предложенных Р.М. Белбиным. Кроме того, авторы статьи выделяют следующие принципы формирования команд: профессиональный (принцип необходимых компетенций для той области, в которой реализуется проект), ролевой (принцип баланса ролей в команде), типологический (принцип создания гармоничной атмосферы в команде).