Метод ЕVOE

Во фрагменте статьи представлена процедура «Метод ЕVOE» по организации взаимодействие в команде. На первом этапе «Я проявляю себя и вижу тебя» необходимо сформировать свое видение и продумать пути реализации. На втором этапе «Я чувствую тебя» каждый участник представляет свои идеи. Отмечается, что на данном этапе важно слушать, исходя из позиции «Я хочу тобой стать». На третьем этапе «Я действую из тебя» важно продумать развитие видения члена команды, определить потенциал его идеи. Четвертый шаг «Рождение нового» предполагает обмен мнениями: члены команды представляют друг другу версии развития идей и доработанные собственные версии. Данный метод применим как для команды из двух человек, так и для команд большего размера и ориентирован на использование довольно тонких ментальных техник, для реализации которых нужна помощь фасилитатора. Достоинством предложенного метода является то, что он помогает освободиться от «личных», навязанных прошлым опытом или личными особенностями, ограничений участников в видении идеи, продукта или решения, и шаг за шагом кристаллизовывать то, что действительно существенно для всех.