Процессы управления проектом

Во фрагменте научной статьи описаны процессы управления проектом. Автор объединяет их в пять групп в соответствии с жизненным циклом проекта. В работе дана характеристика следующих процессов: инициация (процессы, отвечающие за определение проекта, предварительное исследование, оценку альтернативных вариантов, разработку стратегии); планирование (определяется содержание проекта, производятся процессы стратегического планирования, составляется основная документация проекта); исполнение (реализация проекта по подготовленному плану); мониторинг и контроль (отслеживание отклонений проекта от плана и быстрое реагирование); закрытие (проект предоставляется заказчику, подведение итогов и закрытие договоров). Раскрывая особенности управления проектом, автор отмечает важность управления рисками и выделяет следующие процессы руководства ими: планирование управления рисками, идентификация рисков, качественный и количественный анализ рисков, планирование реагирования на риски и контроль рисков.